工作概要:

根据注塑车间的生产计划任务单组织所负责班组生产，确保生产工艺、质量、物料消耗、交期、安全、员工士气与生产效率等符合生产管理要求。

任职资格:

1、高中/中专及以上学历。

2、五年以上注塑成型工作经验，其中至少3年以上注塑车间生产班组管理工作经验。

3、熟悉注塑车间生产制造流程，对生产交期、质量、物料消耗、现场管理、安全管理、员工管理具有丰富的实践经验，有彩装类包材产品生产管理经验者优先。

4、熟悉注塑模具、注塑设备的结构及性能、注塑产品的特性、各类原料和注塑成型工艺，能判断、解决注塑生产异常问题。

5、熟练6S现场管理，并能持续有效的推行。

6、有较强的沟通、协调能力，对复杂的问题有独到的见解，有计划性。

7、具有高度的工作责任感和敬业精神。

主要工作内容:

1、根据生产任务单及周、日生产计划排程表组织生产，并明示于生产看板，根据生产进度变化，适时予以更新。执行急单的标识管理规定，重点跟进、协调、落实急单的生产。

2、组织班组早(晚)会(15m)，负责本班组员工考勤，合理安排员工生产任务，并督导任务的执行，提高生产效率。

3、做好生产前的物料、设备、模具、工装/机夹具、工具、生产文件、技术文件、工艺文件、质量文件的检查、准备工作，组织技工上、下模，指导、支持机器/模具的调试，直至生产正常。如头次生产的产品，则需生产、技术、品管、工艺等相关部门确认的样件。

4、根据生产任务单，组织按产品BOM单限额申领物料，同时即时向PMC反馈物料不齐料情况。对超耗、超计划生产或生产及质量异常导致的生产用料不足，当日予以申报处理，严禁挪单用料。

5、按要求向车间主管、PMC、生产部经理汇报生产进度和生产过程中的各类异常情况，及时协助车间主管、PMC、生产经理对问题予以处理，确保生产的顺利进行。

6、检查工艺、质量、安全、环境、劳动纪律等规程、规范、制度的执行情况。

7、做好6S现场管理，严格按照整理、整顿、清扫、清洁、素养的要求予以检查、记录、整改，确保人定其位，物定其位，人流、物流有序，生产安全、高效。

8、严格按照 不接受不良、不制造不良、不输出不良 和 自检、互检、专检 的质量管理原则，每1-2小时必须对各生产机台巡查一次，指导、督促班组员工按图纸、按工艺、按标准生产，及时处理产品返工，确保产品品质。

9、管理本班组的人工、能源、物料、工具、设备维护维修等成本费用消耗，控制产品制造成本。10、组织所辖人员做好设备/模具、工装、设施日常点检与维护保养等设备/模具管理工作

11、每天组织进行日清工作(清返工、清品质、清日产量、清人员、清物料、清工具)，并按规定交接、入库半成品、成品，组织原辅材料的退库工作。

12、做好当班各类生产报表及文件的填报或审核工作，确保报表数据真实地反映实际情况，并做好各级员工的工资统计/核算/上报工作，对自己及属下员工的行为负责。

13、严格按照交接班管理规定，做好交接班工作，对当班存在的问题(包括但不限于设备、模具、产品质量、未完成生产定额标准等等)、需跟进的事项必须以书面形式交接清楚，认真填写《注塑车间交接班记录表》并签字确认。

14、承办上级交办的其他工作任务。